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聚焦战略,谋划发展;奋勇向前,携手未来 ——国泰节水2019年度战略研讨会成功举办

更新:北京国泰节水   时间:2019年09月18日
为全面强化北京国泰节水发展股份有限公司(下称“国泰节水”)市场化运作能力,研判公司发展趋势,提高公司核心竞争力,实现公司持续稳定健康发展,2019年9月16日下午14:00,在国泰节水会议室召开了“北京国泰节水发展股份有限公司2019年度战略研讨会”,在京部分股东单位和合作伙伴公司领导近26名出席会议。
 
国泰节水总经理郭毅主持会议并发表讲话。自2019年以来,国泰节水在北京水务投资中心、大禹节水公司、水利部综合事业局所属企业等股东单位各级领导的大力支持下,新一届领导班子带领公司全体职工一路披荆斩棘、攻坚克难,整合嫁接多方资源,强力开拓全国业务,经营规模快速增长,经营效益明显提高。同时,面对新的社会经济形势,国泰节水也需要进行持续的创新与变革,在总结过去经验的基础上,厘清下一步发展思路,进一步明确公司定位和发展方向。
 
北京国泰节水发展股份有限公司总经理  郭  毅
 
北京水务投资中心熊建新部长指出,在规范公司项目投资机制方面,要严格履行相关程序,坚持审慎原则,全面做好项目投资的前期分析、风险评估,投资后的评价和梳理等机制的规范;在强化公司内部建设方面,要梳理内部流程规范,加强资源整合,完善薪酬考核机制;在整合公司资源优势方面,要充分发挥各股东单位和合作伙伴的优势,凝聚力量,共同做好合同节水工作。
北京水务投资中心  熊建新部长
 
大禹节水集团股份有限公司作为全国节水灌溉的龙头企业,董事长王浩宇强调,要尽自己的最大能力和各方资源全力支持国泰节水发展。从狠抓合同节水项目,聚焦环京津冀区域;从积极整合资源,结合股东单位优势合作共赢;从制定与党政机关差异化的考核激励机制,撬动核心团队的潜能价值共三个方面作了不同阐述,建议国泰节水战略定位要向“合同节水细分领域的国家队,成长为全国合同节水行业龙头企业”这一目标发展。
 
大禹节水集团股份有限公司副总裁张雷云建议,要坚持“合同节水为主,其他项目为辅”的原则,加快公司的事业发展与进步,尤其是在高校合同节水和农业合同节水项目上要有一定的倾斜,以实现业务的持续性增长。
 
中国水务投资有限公司副院长罗林博士,作为中国水务的行业专家指出,国管局、水利部等相关部门先后发布了支持合同节水事业的相关文件,国泰节水应充分撬动行业资源,全面开拓合同节水业务,可与中国水务等相关单位正在开展的合同节水项目,开展资源和技术方面的整合合作。
中国水务投资有限公司副院长  罗  林
 
天津水务投资集团有限公司李彬建议,国泰节水需进一步明确战略定位,整合行业资源,紧靠国家政策优势,驱动自身技术优势,借鉴模块化管理模式,优化内部制度流程,引导公司良性发展。
 
参会相关股东单位和合作伙伴公司代表相继发言,其他股东单位以书面函形式,围绕此次战略研讨会主题进行积极建言献策。
最后,北京国泰节水发展股份有限公司董事长张金有强调指出,本次战略研讨会是一次意义重大的会议,是一次深层次高规格的研讨交流,也是集思广益,碰撞思维,产生思路,形成智慧的交流会,为公司今后一段时期实现高质量发展指明了方向,统一了思想,凝聚了共识。
 
北京国泰节水发展股份有限公司董事长  张金有 
 
携手水务,筑梦未来。国泰节水将积极深化改革与创新,全面推动公司的战略调整与部署,聚焦环京津冀区域、聚焦高校节水和农业节水,加快推动公司节水事业的开拓,实现水资源的高效利用,早日成长为全国合同节水行业的龙头企业。